Directeur général ou cadre supérieur sans engagement à temps plein
De nombreuses entreprises ont besoin d’un dirigeant expérimenté manager de transition , mais pas nécessairement d’un CEO de transition à temps plein. Une filiale en pleine croissance, une entreprise dirigée par son fondateur et prête à se professionnaliser, une structure en transition entre deux modèles de direction… voilà des situations dans lesquelles un CEO Fractionnel ou un cadre de haut niveau apporte la plus grande valeur ajoutée à un coût raisonnable.
Kitsune Advisory propose des services d'CEO Fractionnel s et de direction générale au Luxembourg et dans l'ensemble de la région : des cadres supérieurs spécialisés dans la stratégie et l' , disponibles le nombre de jours par mois dont votre entreprise a réellement besoin.
À qui s'adresse ce service ?
Faire appel à un CEO Fractionnel est judicieux lorsque…
Votre entreprise est en pleine croissance, mais vous n'êtes pas encore prêt à embaucher un CEO à temps plein
Le chiffre d'affaires augmente, la complexité s'accroît, mais le recrutement d'un cadre supérieur à temps plein alourdirait trop les coûts. Un CEO Fractionnel fournit le leadership nécessaire sans les frais généraux.
Vous êtes un fondateur à la recherche d'un partenaire stratégique avec qui échanger des idées et d'un soutien pour la mise en œuvre
Vous maîtrisez parfaitement votre activité, mais vous avez besoin d'un manager de transition expérimenté pour vous aider à traduire votre vision en une structure concrète, à diriger l'équipe de direction et à représenter l'entreprise à l'extérieur.
Vous dirigez une filiale dont la direction manque de ressources
La société mère apporte les capitaux et définit la stratégie, mais la direction opérationnelle au quotidien fait défaut ou est insuffisante. Un CEO Fractionnel comble cette lacune sans les coûts liés à un poste à temps plein.
Votre CEO titulaire est sur le point de quitter ses fonctions et l'entreprise n'est pas encore prête à le remplacer définitivement
Un engagement partiel permet d'assurer la continuité de l'manager de transition , à un niveau d'intensité réduit, pendant que l'organisation s'adapte et qu'un plan à plus long terme prend forme.
Il vous faut quelqu'un à la table pour relever un défi récurrent spécifique
Préparation des réunions du conseil d'administration, relations avec les investisseurs, projet de restructuration, gestion d'une relation client majeure… Certaines entreprises ont besoin de l'intervention d'manager de transition s de haut niveau à des intervalles prévisibles plutôt que quotidiennement.
Ce que nous proposons
Ce que comprend une mission de CEO Fractionnel
Leadership stratégique et orientation
Nous travaillons avec vous et votre équipe de direction pour définir les priorités, tracer la voie à suivre et prendre les décisions qui font avancer l'entreprise, selon un calendrier adapté au rythme de votre organisation.
Gestion et développement de l'équipe de direction
Nous animons les réunions de direction, mettons en place des mécanismes de responsabilisation et aidons votre équipe actuelle à s'épanouir dans ses fonctions. Un CEO Fractionnel contribue à accélérer le développement des personnes qui l'entourent.
Représentation externe
Nous participons aux réunions du conseil d'manager de transition , représentons l'entreprise auprès des banques, des investisseurs ou des clients clés, et incarnons l'image de l'entreprise au plus haut niveau de l' lorsque notre présence est importante.
Contrôle de l'exécution
Les décisions stratégiques qui ne sont pas mises en œuvre ne sont que de simples idées. Nous veillons à ce que les décisions prises soient concrétisées, grâce à une répartition claire des responsabilités, à un suivi régulier et à une implication directe dans les domaines les plus importants.
Intensité réglable
Le nombre de jours par mois est convenu dès le départ et réexaminé régulièrement. À mesure que l'activité évolue, la mission peut être étendue, réduite ou transformée en mission temporaire ou permanente.
À temps partiel, temporaire ou permanent
Choisir le bon modèle
| CEO Fractionnel | Interim CEO | PDG permanent | |
|---|---|---|---|
| Temps à consacrer | À temps partiel, poste permanent | Temps plein, contrat à durée déterminée | Temps plein, contrat à durée indéterminée |
| Idéal pour | Entreprises en pleine croissance, filiales, fondateurs | Périodes de transition, de crise et de négociation | Des entreprises stables ayant des besoins permanents en matière de direction |
| Rapidité d'intégration | Jours | Jours | Mois |
| Coût | Réduit — adapté aux besoins | Catégorie intermédiaire — temps plein pour une durée déterminée | Plus élevé — salaire, avantages sociaux, frais de recrutement |
| Sortie | Propre et bien organisé | Inclus dans le mandat | Complexe |
Vous ne savez pas quel modèle vous convient ? Nous serons ravis d'analyser votre situation et de vous donner un avis en toute honnêteté, même si cela implique de vous recommander une solution autre que nos propres services.
Couverture géographique et structure de l'engagement
Notre méthode de travail
CEO Fractionnel Les missions s'articulent généralement autour d'un nombre fixe de jours par mois, souvent compris entre quatre et dix, en fonction de la complexité de l'activité et de la nature de la mission. Nous sommes basés au Luxembourg, mais intervenons en France, en Belgique, en Allemagne et en Suisse.
Les missions font l'objet d'un bilan trimestriel et peuvent être adaptées en fonction de l'évolution des besoins de l'entreprise. Il n'y a pas de durée minimale de contrat, mais la plupart des clients constatent que c'est sur une période de six à douze mois que des progrès stratégiques significatifs commencent à se manifester.
Vous recherchez un profil de cadre supérieur différent ?
Toutes les lacunes en matière de direction ne nécessitent pas forcément la nomination d'un PDG. Notre réseau comprend également des directeurs financiers, directeurs des opérations, directeurs techniques, directeurs des ressources humaines et directeurs généraux intérimaires rigoureusement sélectionnés, prêts à prendre leurs fonctions en quelques jours.
Découvrez notre réseau d'manager de transition s intérimaires
Découvrez si une mission à temps partiel vous convient
Le meilleur moyen de le savoir, c'est d'en discuter. Nous vous poserons des questions sur votre entreprise, votre situation actuelle et vos objectifs, puis nous vous donnerons notre avis en toute franchise pour déterminer si un responsable « CEO Fractionnel » ou un cadre supérieur pourrait vous être utile.
FAQ
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La plupart des missions durent entre quatre et dix jours par mois. Nous fixons cette durée dès le départ en fonction des besoins de l'entreprise et nous la réévaluons au fur et à mesure de l'avancement de la mission.
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Oui. Si la situation évolue et qu'un engagement plus important s'avère nécessaire, nous pouvons renforcer nos effectifs ou passer à un mandat d'intérim à part entière. Nous le précisons clairement dès le départ.
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Nous avons travaillé dans les secteurs des services professionnels, des services financiers, des technologies et de l'industrie. Notre approche est indépendante du secteur : les principes d'un bon leadership et d'une exécution rigoureuse s'appliquent de manière générale.
