Notre réseau de managers de transition

Au cours des derniers mois, Kitsune Advisory s'est attachée à constituer un vivier de cadres supérieurs intérimaires soigneusement sélectionnés ; il ne s'agit pas d'une simple base de données regroupant des CV, mais d'un réseau de professionnels qui ont tous fait l'objet d'un examen et d'une sélection individuels.

Un réseau fondé sur la qualité, et non sur le volume

Nous ne nous contentons pas de rassembler des CV. Nous sélectionnons des personnes. Chaque profil de notre réseau a été examiné individuellement à l'aune des critères essentiels pour les missions d'intérim : expérience professionnelle, connaissance approfondie du secteur, style de leadership et capacité à prendre les rênes dans des situations critiques et à faire immédiatement la différence.

Notre réseau rassemble plus de 130 cadres supérieurs ayant fait leurs preuves dans le domaine de l'intérim à travers l'Europe.

Les profils

Les PDG par intérim constituent le cœur de notre réseau : il s'agit de cadres supérieurs possédant au moins 15 ans d'expérience dans la direction d'entreprises confrontées à toutes sortes de transitions : croissance et expansion commerciale, redressement et restructuration, numérisation, fusions-acquisitions et succession. Ce sont des dirigeants qui ont occupé des postes de direction, et non pas simplement donné des conseils en tant qu'observateurs.

Outre nos CEO de transition, notre réseau compte des professionnels expérimentés :

  • Directeurs financiers par intérim

  • Directeurs généraux par intérim

  • Directeurs techniques par intérim

  • Directeurs des ressources humaines par intérim

  • Directeurs marketing ou directeurs stratégiques par intérim

  • Directeurs généraux

Des cadres capables d'assumer rapidement des fonctions de direction essentielles.

Découvrez les fonctions, les contextes et les secteurs d'activité couverts par nos cadres dans nos profils et notre expertise en matière d'manager de transition s de direction.

Un vivier véritablement diversifié

Les missions sont rarement simples. Nous avons développé notre réseau pour tenir compte de la complexité des situations auxquelles nos clients sont confrontés.

Géographie

Des cadres supérieurs basés ou ayant acquis de l'expérience au Luxembourg, en Belgique, en France, en Allemagne, aux Pays-Bas, en Suisse, en Italie, au Royaume-Uni et au-delà, possédant une véritable expérience transfrontalière et internationale, et non pas seulement une diversité de nationalités.

Secteurs

Des services financiers et du capital-investissement à l'industrie manufacturière, en passant par la santé, les technologies, le commerce de détail, la logistique, l'industrie de la défense et le secteur public. Notre portefeuille est volontairement large, car les besoins de nos clients le sont tout autant.

Langues

Le français, l'anglais, l'allemand, le luxembourgeois, l'italien et le néerlandais sont tous représentés. Plusieurs cadres de notre réseau parlent couramment trois langues ou plus, ce qui constitue un véritable atout opérationnel dans l'environnement commercial multilingue du Luxembourg.

Contextes d'actionnariat

Une expérience acquise au sein d'entreprises privées, d'entreprises familiales, de groupes financés par des fonds d'investissement, de sociétés cotées en bourse et d'organisations à but non lucratif. Les dynamiques de gouvernance varient. Nos dirigeants en sont conscients.

Ce que cela signifie pour nos clients

Lorsqu'un vide au niveau de la direction se produit, qu'il soit prévu ou imprévu, nous sommes en mesure d'agir rapidement.

Notre objectif est de proposer une « manager de transition » provisoire pertinente et validée en quelques jours, et non en quelques semaines. La différence ne réside pas dans le processus, mais dans la préparation.

Si vous êtes membre d'un conseil d'administration, actionnaire, investisseur ou directeur des ressources humaines et que vous êtes confronté à une transition à la tête de votre entreprise, nous serions ravis d'avoir un entretien confidentiel avec vous. Voici une liste de contrôle d'une page destinée aux conseils d'administration et aux actionnaires : dix questions à poser avant de choisir un CEO de transition, un directeur financier, un directeur des opérations ou tout autre cadre de haut niveau.

Contactez-nous
Découvrez nos profils et notre expertise

Êtes-vous un cadre supérieur manager de transition disposé à accepter des missions temporaires ?

Si vous justifiez d'une expérience à des postes de direction et que vous êtes ouvert(e) à des missions d'intérim, nous vous invitons à nous envoyer votre profil. Chaque candidature est examinée individuellement.

Rejoignez notre réseau

FAQ

  • Dans la plupart des cas, nous sommes en mesure de proposer un profil pertinent et validé dans les jours qui suivent notre premier entretien, grâce au réseau que nous avons déjà constitué et dont nous avons préalablement vérifié la fiabilité. Le délai exact dépend du niveau d'expérience et du poste spécifique recherché.

  • Oui. Notre réseau de directeurs financiers, directeurs des opérations, directeurs techniques, directeurs des ressources humaines et directeurs généraux en mission temporaire est présent au Luxembourg, en Belgique, en France, en Allemagne, aux Pays-Bas, en Suisse, en Italie et au Royaume-Uni, soit une couverture géographique identique à celle de notre pôle « CEO de transition ».

  • Les missions sont facturées sur la base d'un tarif journalier, convenu à l'avance en fonction du niveau d'expérience du profil, de la complexité de la mission et de la durée prévue. Nous faisons preuve de transparence en matière de tarification dès le premier entretien.

  • Les membres du conseil d'administration, les actionnaires, les investisseurs et les directeurs des ressources humaines confrontés à un manque de leadership dans une fonction spécifique, pas nécessairement au niveau du PDG. Nous serions ravis d'avoir un entretien confidentiel au sujet de votre situation.

Des managers de transition au Luxembourg, en Belgique, en France, en Allemagne et ailleurs