CEO de transition au Luxembourg et au-delà
CEO de Transition et de Transformation rapide
Kitsune Advisory propose CEO de transition au Luxembourg, en Belgique, en France, en Allemagne et au-delà. Deux axes d'accompagnement complémentaires ont été mis en place pour aider les entreprises à relever leurs défis immédiats tout en renforçant leur résilience à long terme.
CEO de transition
CEOs de transition expérimentés pour vos transmissions d'entreprises, vos restructurations, vos transformations numériques et vos initiatives en matière de développement durable. Des services de CEO de transition à temps partiel (CEO fractionnels) sont également proposés.
Conseil en stratégie d'entreprise
Des méthodologies structurées pour renforcer votre positionnement sur le marché, optimiser vos performances et préparer votre entreprise à franchir des étapes stratégiques clés, ainsi que pour déterminer si un CEO de transition pourrait s'avérer pertinent dans votre contexte.
Développement du leadership
Les transitions d'entreprise sont des moments clés qui nécessitent une vision partagée. Nous offrons un accompagnement sur mesure aux dirigeants et aux équipes de direction pour renforcer leur influence, leur clarté et leur impact stratégique.
À qui nous nous adressons
Fondateurs et propriétaires d'entreprise
Nous accompagnons les fondateurs et propriétaires d'entreprise qui envisagent la transmission de leur société, que ce soit à la prochaine génération familiale ou à des tiers tels que des collaborateurs de haut niveau, un groupe d'entreprises ou un fonds de capital-investissement. Notre mission est de préparer l'entreprise à cette transition, notamment en :
mettant en place une gouvernance indépendante du CEO historique, démontrant ainsi que l'entreprise peut survivre à son départ. La stabilisation et le renforcement de l'équipe sont essentiels.
optimisant la performance financière pour augmenter la valeur de l'entreprise.
élaborant une stratégie actualisée pour les années suivant son départ afin d'améliorer les perspectives futures de l'entreprise.
Fonds de capital-investissement, Family offices et Banques d'affaires
Nos services répondent aux besoins des investisseurs qui ont récemment acquis une entreprise, qui sont confrontés à une transition opérationnelle majeure pour l'un de leurs investissements, ou lorsqu'une entreprise se trouve en difficulté financière, nécessitant une phase de restructuration et de redressement. Ces missions exigent une vision neuve de la part d'un CEO, non entravée par l'historique de l'entreprise ou les politiques internes.
Nous pouvons être le CEO qui, par exemple :
réforme une entreprise nouvellement acquise pour l'intégrer dans un schéma informatique préexistant, met en place le reporting financier nécessaire à l'investisseur et prend, si besoin, des décisions difficiles tout en maintenant l'équipe motivée et alignée.
fait passer une entreprise au niveau supérieur : expansion du marché, projet numérique stratégique, lancement d'un nouveau service…
restructure une entreprise en difficulté afin de la sauver et de la rendre à nouveau rentable (gestion de crise).
accompagne la recherche du dirigeant permanent et facilite une transition en douceur pour ce nouveau leader.
Investisseurs étrangers s'implantant au Luxembourg
Les multinationales qui souhaitent créer une filiale au Luxembourg peuvent faire appel à un CEO de transition expérimenté pour ne pas avoir à gérer depuis l'étranger l'ensemble des partenaires locaux habituels (avocats, cabinets comptables, agences immobilières, prestataires informatiques, agences de relocation, agences de marketing…).
Un CEO de transition local sera l'interlocuteur unique chargé de traduire le projet et la vision de l'entreprise sur le marché luxembourgeois. À l'issue de cette phase de mise en place, le CEO de transition sera le partenaire idéal du futur directeur général (en particulier s'il vient de l'étranger) pour lui transmettre les connaissances acquises et lui faire découvrir de manière approfondie l'écosystème luxembourgeois (culture, politique, réseaux d'affaires, etc.).
