Un CEO de transition est une solution très efficace lorsqu'une organisation est confrontée à une vacance de poste soudaine, qu'elle a besoin d'une expertise spécialisée pour redresser rapidement la situation, ou qu'elle a besoin d'une main assurée et objective pendant qu'elle mène une recherche approfondie d'un nouveau CEO. Plutôt que de précipiter un recrutement crucial, un dirigeant intérimaire joue le rôle de relais stratégique.

Nous recommandons généralement d'envisager le recours à un dirigeant par intérim dans les situations suivantes :

• Départs soudains: assurer une stabilité immédiate et rassurer les investisseurs, les clients et les employés après un départ inattendu.

• Gagner du temps pour la recherche: afin de gérer les opérations quotidiennes et de maintenir la dynamique, tout en évitant que le conseil d'administration ne procède à un recrutement définitif précipité (un processus de recherche pouvant facilement prendre de 6 à 12 mois).

• Restructuration et redressement: faire appel à un dirigeant spécialisé, capable de prendre des décisions difficiles et objectives sans être influencé par les jeux politiques internes à long terme.

• Gérer les transitions majeures: accompagner l'entreprise dans des événements complexes tels qu'une fusion-acquisition, une introduction en bourse ou la transition culturelle difficile d'une start-up dirigée par son fondateur vers une société gérée par des professionnels.

Lisez notre article de blog à ce sujet.

Nous travaillons avec un large éventail de clients, allant des start-ups en pleine croissance aux entreprises bien établies. Notre expertise couvre de nombreux secteurs, notamment le commerce de détail, les services, l'artisanat et l'industrie. Nous ne proposons pas nos services aux clients du secteur financier, car la plupart du temps, ce type de missions nécessite des certifications délivrées par l'autorité nationale compétente pour ce secteur. En général, si nous ne disposons pas en interne du profil requis, nous vous mettrons en relation avec l'un de nos CEO de transition de confiance.

Notre approche est fortement axée sur la collaboration et suit généralement ces quatre étapes :

1. Découverte : Nous commençons par une immersion complète dans votre entreprise afin d'appréhender votre contexte actuel, vos enjeux et vos objectifs.

2. Analyse: Nous analysons les données afin d'identifier les goulots d'étranglement, les opportunités et les axes stratégiques.

3. Élaboration de stratégies: nous vous proposons une feuille de route sur mesure et concrète, conçue pour vous permettre d'atteindre vos objectifs spécifiques.

4. Mise en œuvre: nous ne nous contentons pas de vous remettre un rapport ; si vous le souhaitez, nous assumons le rôle de CEO et travaillons aux côtés de votre équipe pour mettre en œuvre la stratégie convenue.

La durée des missions varie en fonction de l'ampleur et de la complexité du projet. Une évaluation ciblée peut ne prendre que deux à quatre semaines, tandis qu'une transformation stratégique de bout en bout peut s'étendre sur une période de 6 à 18 mois. Nous définirons un calendrier précis lors de notre phase initiale de cadrage.

Nous fixons nos tarifs en fonction des besoins spécifiques du projet. Nous proposons des tarifs horaires pour la phase de définition du périmètre et pouvons envisager un système d'honoraires forfaitaires. Pour la mise en œuvre, nous proposerons des tarifs journaliers. Selon le contexte, nous pouvons également envisager une rémunération au résultat, assortie d'un tarif journalier réduit. À l'issue de notre première consultation, nous vous remettrons une proposition transparente décrivant le périmètre des travaux et l'investissement associé.

Dans le folklore japonais, le kitsune (renard) est un symbole de sagesse, d'intelligence, d'agilité et de clairvoyance. Nous avons choisi ce nom car il reflète notre approche du conseil : nous aidons nos clients à s'adapter rapidement à l'évolution des marchés, à devancer la concurrence et à mettre en œuvre une stratégie avisée pour relever leurs défis commerciaux les plus urgents. Pour plus de détails, veuillez consulter notre publication LinkedIn à ce sujet.