Interim CEO & C-Level diensten voor topmanagers in Luxemburg en daarbuiten
Finding grace in the natural flow of change
Interim-management en snelle bedrijfstransformatie
Kitsune Advisory biedt diensten op het gebied van bedrijfsheroriëntatie (interim CEO ) en tijdelijke opdrachten ( C-level ) in Luxemburg, België, Frankrijk, Duitsland en daarbuiten. Er zijn twee elkaar aanvullende ondersteuningspijlers ontwikkeld om bedrijven te helpen bij het aanpakken van acute uitdagingen en tegelijkertijd hun veerkracht op de lange termijn te versterken.
Kitsune Advisory beschikt tevens over een uitgebreid netwerk van interim-managers op C-level voor elke specifieke behoefte.
Tijdelijke C-level -diensten
Ervaren leiding en projectmanagement op het gebied van ' interim CEO ' voor bedrijfsoverdrachten, herstructureringen, digitale transformatie en duurzaamheidsinitiatieven. Daarnaast worden ook deeltijdse Interim CEO -diensten aangeboden.
Op zoek naar nog een top C-level -manager voor een specifieke opdracht? Via ons netwerk kunnen wij je hierbij helpen.
Strategisch bedrijfsadvies
Gestructureerde methodieken om uw marktpositie te versterken, de prestaties te optimaliseren en uw bedrijf voor te bereiden op belangrijke strategische mijlpalen en om te bepalen of een interim-managementopdracht in uw situatie zinvol zou kunnen zijn.
Elk project begint met een gesprek over wat het doel van de opdracht moet zijn en wat de cultuur van uw organisatie is.
Ontwikkeling van leidinggevenden
Veranderingen binnen een bedrijf zijn cruciale momenten waarvoor een gezamenlijke visie nodig is.
Wij bieden ondersteuning op maat voor leidinggevenden en managementteams om hun invloed, duidelijkheid en strategische impact te vergroten.
Dankzij onze ervaring in uiteenlopende omgevingen en situaties kunnen wij ons aanpassen aan uw specifieke behoeften. Geen standaardoplossingen.
Voor wie we werken
Oprichters en ondernemers
Wij ondersteunen oprichters en bedrijfseigenaren die overwegen hun bedrijf over te dragen, hetzij aan de volgende generatie binnen hun familie, hetzij aan derden, zoals topmedewerkers, een bedrijfsgroep of een private-equityfonds. Afhankelijk van de situatie kan dit een interim CEO vereisen, of een specifieke C-level , zoals een CFO, om de cijfers voor een verkoop voor te bereiden. Onze missie is het bedrijf voor te bereiden op de overgang door bijvoorbeeld:
het opzetten van een bestuursstructuur die onafhankelijk is van de al lang zittende CEO, waarmee wordt aangetoond dat het bedrijf zijn/haar vertrek kan doorstaan. Het is van cruciaal belang om het team te stabiliseren en zelfs te versterken.
het optimaliseren van de financiële prestaties om de waarde van het bedrijf te verhogen.
het uitwerken van een vernieuwde strategie voor de jaren na zijn/haar vertrek om de toekomstperspectieven van het bedrijf te verbeteren.
Private-equityfondsen, family offices en zakelijke banken
Onze diensten zijn afgestemd op de behoeften van investeerders die onlangs een bedrijf hebben overgenomen, die te maken hebben met een ingrijpende operationele transitie bij een van hun investeringen, of waarbij een dergelijk bedrijf in financiële moeilijkheden is geraakt en een herstructurerings- en herstelfase nodig heeft. In deze situaties is vaak een CEO nodig, maar soms ligt de prioriteit bij een specifieke functie, zoals een CFO om de financiële verslaglegging weer op orde te brengen of een COO om de bedrijfsvoering te herstellen, voorafgaand aan of parallel aan de zoektocht naar een permanente leidinggevende.
We kunnen de CEO zijn of de leidinggevende van C-level die bijvoorbeeld:
een pas overgenomen bedrijf aanpast aan een bestaand IT-systeem, de financiële rapportage opzet die de investeerder nodig heeft en, indien nodig, een aantal moeilijke beslissingen neemt, terwijl het team gemotiveerd en op één lijn blijft.
een bedrijf naar een hoger niveau tilt: marktuitbreiding, strategisch digitaal project, lancering van een nieuwe dienst…
een bedrijf in moeilijkheden herstructureertom het te redden en weer winstgevend te maken (crisismanagement).
de zoektocht naar de vaste bedrijfsleiderbegeleidt en ervoor zorgt dat deze nieuwe bedrijfsleider soepel in zijn functie kan groeien.
Buitenlandse investeerders die zich in Luxemburg vestigen
Multinationale ondernemingen die een dochteronderneming in Luxemburg willen oprichten, kunnen een beroep doen op een ervaren interim CEO of een andere senior interim-manager, afhankelijk van de functie die prioriteit heeft, om te voorkomen dat ze alle gebruikelijke lokale partners vanuit het buitenland moeten aansturen (advocaten, accountantskantoren, makelaars, IT-dienstverleners, verhuisbedrijven, marketingbureaus…).
Een lokale interim CEO (of C-level manager) zal de enige contactpersoon zijn die het project en de visie van het bedrijf kan vertalen naar de Luxemburgse markt. Na afloop van deze opstartfase zal de interim CEO de ideale partner zijn voor de nieuwe CEO (vooral als hij/zij uit het buitenland komt) om de opgebouwde kennis over te dragen en een deskundige introductie te geven in het Luxemburgse ecosysteem (cultuur, politiek, zakelijke netwerken…).
