Interim CEO & C-Level diensten voor topmanagers in Luxemburg en daarbuiten

Finding grace in the natural flow of change

Interim-management en snelle bedrijfstransformatie

Kitsune Advisory biedt ‘interim CEO ’-diensten aan in Luxemburg, België, Frankrijk, Duitsland en daarbuiten. We hebben twee elkaar aanvullende ondersteuningspijlers ontwikkeld om bedrijven te helpen bij het aanpakken van acute uitdagingen en tegelijkertijd veerkracht op de lange termijn op te bouwen.

Kitsune Advisory beschikt tevens over een uitgebreid netwerk van interim-managers op C-level voor elke specifieke behoefte.

Pictogram Interimmanagement

Tijdelijke C-level -diensten

Ervaren leiding en projectmanagement op het gebied van ' interim CEO ' voor bedrijfsoverdrachten, herstructureringen, digitale transformatie en duurzaamheidsinitiatieven. Daarnaast worden ook deeltijdse Interim CEO -diensten aangeboden.

Op zoek naar nog een top C-level -manager voor een specifieke opdracht? Via ons netwerk kunnen wij je hierbij helpen.

Gestileerd business canvas-model

Strategisch bedrijfsadvies

Gestructureerde methodieken om uw marktpositie te versterken, de prestaties te optimaliseren en uw bedrijf voor te bereiden op belangrijke strategische mijlpalen en om te bepalen of een interim-managementopdracht in uw situatie zinvol zou kunnen zijn.

Elk project begint met een gesprek over wat het doel van de opdracht moet zijn en wat de cultuur van uw organisatie is.

Een eenvoudige lijntekening van een spiraalveer of een spiraalvormig voorwerp.

Ontwikkeling van leidinggevenden

Veranderingen binnen een bedrijf zijn cruciale momenten waarvoor een gezamenlijke visie nodig is.

Wij bieden ondersteuning op maat voor leidinggevenden en managementteams om hun invloed, duidelijkheid en strategische impact te vergroten.

Dankzij onze ervaring in uiteenlopende omgevingen en situaties kunnen wij ons aanpassen aan uw specifieke behoeften. Geen standaardoplossingen.

Voor wie we werken

Oprichters en ondernemers

Wij ondersteunen oprichters en ondernemers die overwegen hun bedrijf over te dragen, hetzij aan de volgende generatie binnen hun familie, hetzij aan derden, zoals topmedewerkers, een bedrijfsgroep of een private-equityfonds. Onze missie is om het bedrijf voor te bereiden op deze overgang door bijvoorbeeld:

  • het opzetten van een bestuursstructuur die onafhankelijk is van de al lang zittende CEO, waarmee wordt aangetoond dat het bedrijf zijn/haar vertrek kan doorstaan. Het is van cruciaal belang om het team te stabiliseren en zelfs te versterken.

  • het optimaliseren van de financiële prestaties om de waarde van het bedrijf te verhogen.

  • het uitwerken van een vernieuwde strategie voor de jaren na zijn/haar vertrek om de toekomstperspectieven van het bedrijf te verbeteren.

Private-equityfondsen, family offices en zakelijke banken

Onze diensten zijn afgestemd op de behoeften van investeerders die onlangs een bedrijf hebben overgenomen, die te maken hebben met een ingrijpende operationele transitie bij een van hun investeringen, of waarbij een dergelijk bedrijf in financiële moeilijkheden is geraakt en een herstructurerings- en herstelperiode nodig heeft. Dit soort opdrachten vereist een frisse visie van een CEO die niet wordt belemmerd door de geschiedenis van het bedrijf of interne politieke verhoudingen.

Wij kunnen bijvoorbeeld de CEO zijn die:

  • een pas overgenomen bedrijf aanpast aan een bestaand IT-systeem, de financiële rapportage opzet die de investeerder nodig heeft en, indien nodig, een aantal moeilijke beslissingen neemt, terwijl het team gemotiveerd en op één lijn blijft.

  • een bedrijf naar een hoger niveau tilt: marktuitbreiding, strategisch digitaal project, lancering van een nieuwe dienst…

  • een bedrijf in moeilijkheden herstructureertom het te redden en weer winstgevend te maken (crisismanagement).

  • de zoektocht naar de vaste bedrijfsleiderbegeleidt en ervoor zorgt dat deze nieuwe bedrijfsleider soepel in zijn functie kan groeien.

Buitenlandse investeerders die zich in Luxemburg vestigen

Multinationale ondernemingen die een dochteronderneming in Luxemburg willen oprichten, kunnen een beroep doen op een ervaren interim CEO om te voorkomen dat ze vanuit het buitenland alle gebruikelijke lokale partners moeten aansturen (advocaten, accountantskantoren, makelaars, IT-dienstverleners, verhuisbedrijven, marketingbureaus…).

Een lokale interim CEO zal fungeren als enige contactpersoon die het project en de visie van het bedrijf kan vertalen naar de Luxemburgse markt. Na afronding van deze opzet zal de interim CEO de ideale partner zijn voor de nieuwe CEO (vooral als hij/zij uit het buitenland komt) om de opgebouwde kennis over te dragen en een deskundige kennismaking te bieden met het Luxemburgse ecosysteem (cultuur, politiek, zakelijke netwerken…).

Vos