Senior CEO of ' C-level '-leiderschap zonder dat je je fulltime hoeft in te zetten
Veel bedrijven hebben behoefte aan ervaren leidinggevenden, maar niet per se aan een fulltime interim CEO. Een groeiende dochteronderneming, een door de oprichter geleid bedrijf dat klaar is om te professionaliseren, een bedrijf dat zich in een overgangsfase tussen verschillende leiderschapsmodellen bevindt… dit zijn situaties waarin een Parttime CEO of C-level manager de meeste waarde biedt tegen de juiste kosten.
Kitsune Advisory biedt diensten op het gebied van ‘ Parttime CEO ’ en ‘ C-level ’ aan in heel Luxemburg en de omliggende regio: ervaren strategische en operationele leidinggevenden, die beschikbaar zijn voor het aantal dagen per maand dat uw bedrijf daadwerkelijk nodig heeft.
Voor wie is dit bedoeld?
Een ' Parttime CEO ' is zinvol wanneer…
Je bedrijf groeit, maar is nog niet klaar voor een fulltime CEO
De omzet stijgt, de complexiteit neemt toe, maar het aannemen van een fulltime C-level-medewerker zou de kosten te veel opdrijven. Een ‘ Parttime CEO ’ biedt het nodige leiderschap zonder de bijbehorende overheadkosten.
Je bent een oprichter die behoefte heeft aan een strategische sparringpartner en ondersteuning bij de uitvoering
U kent uw bedrijf door en door, maar hebt een ervaren leidinggevende nodig die u helpt uw visie om te zetten in een structuur, het managementteam aan te sturen en het bedrijf naar buiten toe te vertegenwoordigen.
Je geeft leiding aan een dochteronderneming die op het hoogste niveau over te weinig middelen beschikt
Het moederbedrijf zorgt voor kapitaal en strategische sturing, maar er is geen of slechts beperkte dagelijkse leiding. Een ‘ Parttime CEO ’ vult die leemte op zonder dat dit fulltime kosten met zich meebrengt.
Jullie vaste CEO gaat met pensioen en het bedrijf is nog niet klaar voor een volledige opvolger
Een deeltijdse aanstelling kan de continuïteit in het leidinggevend team op een lagere intensiteit waarborgen terwijl de organisatie zich aanpast en een plan voor de langere termijn vorm krijgt.
Je hebt iemand aan tafel nodig om een specifieke, terugkerende uitdaging aan te pakken
De voorbereiding van de raad van bestuur, investor relations, een herstructureringsproject, een belangrijke klantrelatie… bij sommige bedrijven is de betrokkenheid van het senior management nodig op vaste tijdstippen in plaats van dagelijks.
Wat wij leveren
Wat er allemaal bij een ' Parttime CEO '-verloving hoort
Strategisch leiderschap en koersbepaling
We werken samen met u en uw managementteam om prioriteiten vast te stellen, de koers uit te stippelen en de beslissingen te nemen die het bedrijf vooruit helpen — volgens een tijdschema dat aansluit bij het ritme van uw organisatie.
Management en ontwikkeling van het leidinggevend team
Wij leiden leidinggevendenvergaderingen, zetten verantwoordingsstructuren op en helpen uw bestaande team om zich in hun functies te ontwikkelen. Een ‘ Parttime CEO ’ zorgt er vaak voor dat de mensen om hem of haar heen zich sneller ontwikkelen.
Externe vertegenwoordiging
We wonen bestuursvergaderingen bij, vertegenwoordigen het bedrijf bij banken, investeerders of belangrijke klanten, en treden op als het gezicht van het bedrijf op het hoogste managementniveau wanneer dat van belang is.
Toezicht op de uitvoering
Strategische beslissingen zonder uitvoering blijven slechts ideeën. Wij zorgen ervoor dat wat er wordt besloten ook daadwerkelijk wordt uitgevoerd, door middel van duidelijke verantwoordelijkheidstoewijzing, regelmatige opvolging en directe betrokkenheid bij de gebieden die het belangrijkst zijn.
Flexibele intensiteit
Het aantal dagen per maand wordt vooraf overeengekomen en regelmatig geëvalueerd. Naarmate het bedrijf zich verder ontwikkelt, kan de samenwerking worden uitgebreid, ingekrompen of omgezet in een tijdelijke of vaste opdracht.
Deeltijdwerk versus tijdelijk werk versus vast werk
Het juiste model kiezen
| Parttime CEO | Interim CEO | Vaste CEO | |
|---|---|---|---|
| Tijdsbesteding | Deeltijd, voor onbepaalde tijd | Voltijds, voor bepaalde tijd | Voltijds, voor onbepaalde tijd |
| Het meest geschikt voor | Groeiende bedrijven, dochterondernemingen, oprichters | Overgangen, crises, onderhandelingsperiodes | Stabiele bedrijven met een blijvende behoefte aan leidinggevenden |
| Snelheid van de inwerkperiode | Dagen | Dagen | Maanden |
| Kosten | Lager — afgestemd op de behoefte | Middenkader — voltijds voor een bepaalde periode | Hoger — salaris, secundaire arbeidsvoorwaarden, wervingskosten |
| Afsluiten | Netjes en overzichtelijk | Onderdeel van het mandaat | Complex |
Weet u niet zeker welk model het beste bij u past? We bespreken graag uw situatie met u en geven u een eerlijk advies — zelfs als dat betekent dat we iets anders aanbevelen dan onze eigen diensten.
geografie en de betrokkenheidsstructuur
Hoe wij te werk gaan
Parttime CEO Opdrachten zijn doorgaans opgebouwd rond een vast aantal dagen per maand, meestal tussen de vier en tien, afhankelijk van de complexiteit van het bedrijf en de aard van de opdracht. Wij zijn gevestigd in Luxemburg, maar zijn actief in heel Frankrijk, België, Duitsland en Zwitserland.
De overeenkomsten worden elk kwartaal geëvalueerd en kunnen worden aangepast naarmate de behoeften van het bedrijf veranderen. Er geldt geen minimale contractduur, hoewel de meeste klanten merken dat er pas na een periode van zes tot twaalf maanden daadwerkelijke strategische vooruitgang zichtbaar wordt.
Op zoek naar een ander profiel op C-level ?
Niet elke vacature op leidinggevend niveau vraagt om een CEO. Ons netwerk omvat ook zorgvuldig geselecteerde interim-CFO’s, COO’s, CTO’s, CHRO’s en algemeen directeuren, die binnen enkele dagen aan de slag kunnen.
Ontdek of een deeltijdbaan iets voor jou is
De beste manier om daar achter te komen is door middel van een gesprek. We zullen u vragen stellen over uw bedrijf, uw huidige situatie en wat u wilt bereiken, en u een eerlijk advies geven of een Parttime CEO of C-level manager u daarbij zou kunnen helpen.
Veelgestelde vragen
-
De meeste opdrachten duren tussen de vier en tien dagen per maand. We leggen dit vooraf vast op basis van de behoeften van het bedrijf en evalueren dit naarmate de opdracht vordert.
-
Ja. Als de situatie zich verder ontwikkelt en er meer inzet nodig is, kunnen we de beschikbaarheid uitbreiden of overgaan op een volledig interim-mandaat. Daar zijn we vanaf het begin duidelijk over.
-
We hebben ervaring opgedaan in de sectoren professionele dienstverlening, financiële dienstverlening, technologie en de industrie. Onze aanpak is sectoronafhankelijk — de principes van goed leiderschap en degelijke uitvoering zijn breed toepasbaar.
