Profielen en expertise van de interim- C-level

Ons netwerk bestaat uit meer dan 130 interim-managers, die stuk voor stuk zijn geselecteerd op basis van hun staat van dienst, hun referenties en hun waarden. Elk van hen heeft leiding gegeven aan een functie, een bedrijfsonderdeel of een bedrijf, en weet wat er nodig is om halverwege in een organisatie in te stappen, operationele verantwoordelijkheid op zich te nemen en de organisatie in betere staat achter te laten dan waarin hij of zij deze aantrof.

Op deze pagina wordt weergegeven wat het netwerk omvat, per functie, per situatie en per sector, zodat u snel kunt zien of het profiel dat u nodig hebt binnen bereik ligt.

Op functie

Niet elke leidinggevende vacature vraagt om een CEO. Het netwerk bestrijkt het volledige spectrum van functies op het gebied van ‘ C-level ’.

Interim CEO en algemeen directeur

Stabiel leiderschap wanneer een functie vacant raakt, er een opvolgingsproces gaande is of een ommekeer geen uitstel duldt.

Interim-COO

De operationele ruggengraat voor bedrijven die hun huidige organisatiestructuur zijn ontgroeid: beslissingsbevoegdheden, processen, uitvoering.

Interim-CFO

Financieel leiderschap gericht op de toekomst, niet alleen het verleden: kasstroomplanning, winstgevendheid, relaties met kredietverstrekkers en investeerders.

Leiderschap op commercieel en digitaal gebied (CSO, CRO, CMO, CTO)

De afdelingen verkoop, marketing en technologie zijn opnieuw opgezet op basis van een structuur in plaats van het netwerk van één persoon.

Overige functies

Op verzoek zijn er diensten beschikbaar op het gebied van personeelszaken, juridische zaken, transformatie en meer. Laat ons weten wat u nodig hebt, dan zullen we u eerlijk vertellen of het netwerk hieraan kan voldoen.

Per situatie

Bij een tijdelijke opdracht is de sector die op het cv staat zelden het belangrijkste. Het gaat erom of de leidinggevende al eerder met een situatie zoals die van u te maken heeft gehad.

Opvolging en overdracht

De kloof tussen twee generaties leiders overbruggen.

Herstel en herstructurering

De kaspositie en bedrijfsvoering stabiliseren wanneer de tijd dringt.

Integratie na een overname

Ervoor zorgen dat hetgeen werd gekocht ook werkt zoals beloofd.

Een dochteronderneming oprichten

Een lokale vestiging oprichten zonder elke partner vanuit het buitenland te hoeven aansturen.

Groei na het vertrek van de oprichter

Wanneer een bedrijf de structuur waarop het is gebouwd, is ontgroeid.

Per sector

Ons standpunt is eenvoudig: het is belangrijker dat iemand bij de situatie past dan dat hij of zij bekend is met de sector. Een uitzondering hierop vormen gereguleerde sectoren, waar ervaring in de sector een vereiste is in plaats van een voorkeur. Daar biedt het netwerk leidinggevenden aan die al onder dezelfde toezichtsregels hebben gewerkt.

Naast gereguleerde sectoren zoals financiële dienstverlening, verzekeringen en gezondheidszorg hebben leden van het netwerk leiding gegeven aan bedrijven in de industrie en productie, technologie, detailhandel en consumptiegoederen, logistiek, energie, vastgoed en de publieke sector.

Talen en geografie

De leidinggevenden binnen het netwerk werken in het Engels en het Frans, en een aanzienlijk deel ook in het Duits of het Nederlands. Ze zijn voornamelijk gevestigd in Luxemburg, België, Frankrijk en Duitsland, en velen nemen grensoverschrijdende opdrachten in heel Europa aan.

Wat de profielen gemeen hebben

Meer dan de helft heeft vijftien jaar of meer ervaring op het gebied van C-level .

Bijna drie op de vier hebben in een gereguleerde sector gewerkt.

Vier op de vijf noemen bedrijfsherstel als een van hun specialismen, en meer dan zestig noemen bedrijfsopvolging en -overdracht.

Hun ervaring strekt zich uit tot familiebedrijven, door private-equityfondsen gefinancierde ondernemingen, scale-ups en beursgenoteerde concerns.

Hoe het werkt

  1. Wij luisteren naar u. Een vertrouwelijk gesprek over uw situatie.

  2. Wij stellen een korte lijst voor met profielen die speciaal voor uw situatie zijn geselecteerd, geen stapel cv’s.

  3. Jij beslist daarna. Je ontmoet de leidinggevenden waarin je geïnteresseerd bent en maakt je keuze.

Veelgestelde vragen

Weet je niet zeker welk profiel bij je past?

Begin met een vertrouwelijk gesprek over uw situatie.